“能做、敢做、多想”，這是謝志勇為自己總結(jié)的三個(gè)成長(zhǎng)階段。

謝志勇是2023年加入盛帆的校招生，一開始他申請(qǐng)的是技術(shù)崗位，他是電子信息專業(yè)的研究生，做技術(shù)有基礎(chǔ)，也比較好上手。后來聽說公司有意培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，他決定挑戰(zhàn)一下自己，為職業(yè)生涯探索更多的可能性。

擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一年來，謝志勇先后參與過多個(gè)大型項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面，然而快速成長(zhǎng)的背后，更多是汗水、堅(jiān)守與用心。

2023年9月，還在輪崗的謝志勇被緊急調(diào)到某高?？照{(diào)節(jié)能項(xiàng)目。這是公司承接的首個(gè)空調(diào)節(jié)能項(xiàng)目，雖然已經(jīng)有很深的技術(shù)儲(chǔ)備，但尚未形成產(chǎn)品。新項(xiàng)目配新員工，公司給予了充分信任，可對(duì)于謝志勇來說，無疑是巨大的挑戰(zhàn)。

“這對(duì)于我個(gè)人而言，是一個(gè)全新的領(lǐng)域，充滿了未知和迷茫，現(xiàn)階段能做的就是盡力做好能做的事，主動(dòng)去干?！敝x志勇回憶說。為了掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，謝志勇在該高校駐點(diǎn)一個(gè)月，十幾棟樓、十幾種空調(diào)型號(hào)，他在現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn)、記錄，了解各類空調(diào)詳細(xì)數(shù)據(jù)，深入現(xiàn)場(chǎng)感知學(xué)校空調(diào)管理的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，實(shí)時(shí)解決客戶反饋的問題。除了向?qū)熀颓拜厒冋?qǐng)教學(xué)習(xí)，他還利用下班時(shí)間惡補(bǔ)空調(diào)設(shè)備、能效管理、前端后端、UI設(shè)計(jì)等知識(shí)，不斷補(bǔ)齊能力短板。功夫不負(fù)有心人，謝志勇和團(tuán)隊(duì)成功開發(fā)出一套集遠(yuǎn)程監(jiān)控、策略柔控、實(shí)時(shí)告警、用能分析、節(jié)能優(yōu)化于一體的空調(diào)節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)，能夠達(dá)到人體舒適度與節(jié)能運(yùn)行的平衡，年節(jié)電率超過20%，贏得了客戶的認(rèn)可，公司在空調(diào)節(jié)能領(lǐng)域的首仗宣告勝利！

從一開始的青澀稚嫩到如今的成熟自信，從面對(duì)客戶的緊張忐忑到侃侃而談、從容應(yīng)對(duì)，從能效服務(wù)領(lǐng)域的小白到成為行家，僅工作一年的謝志勇越來越像一個(gè)職場(chǎng)老手?！暗谝粋€(gè)項(xiàng)目給職業(yè)生涯開了一個(gè)好頭，現(xiàn)在要做的就是繼續(xù)開拓能力圈?！敝x志勇隨后又承擔(dān)了兩個(gè)高校的節(jié)能項(xiàng)目，完成公司碳足跡管理系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)，現(xiàn)在他不再是機(jī)械應(yīng)對(duì)客戶提出的問題、領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，而是主動(dòng)調(diào)動(dòng)身邊的資源，創(chuàng)造性提出思路、解決問題，針對(duì)客戶的偽需求，他也能夠有效識(shí)別，說服客戶改變想法。

謝志勇還主動(dòng)承擔(dān)對(duì)外宣講推廣任務(wù)，為此，他認(rèn)真鉆研演講和PPT制作技巧。在湖北省高校能專會(huì)上，他作為主講人分享了盛帆在能源精細(xì)化管理領(lǐng)域的創(chuàng)新解決方案，贏得了與會(huì)嘉賓的一致好評(píng)，擦亮了公司能效服務(wù)的金字招牌。